|
Tot mijn stomme verbazing blijken deze uurtarieven reële prijzen
te zijn. De overheid hanteert een tarief van 5,68 euro per uur als
basis voor het subsidiebeleid. En vindt dat blijkbaar heel normaal.
Waarop zijn die kosten gebaseerd? Zijn er geen alternatieve oplossingen?
Den Haag roept iets over 'marktwerking', maar ministers die dat
woord in de mond nemen, kun je niet vertrouwen. Want van die marktwerking
komt natuurlijk helemaal niets als je als overheid de kinderopvang
vreselijk gaat subsidiëren, dan schieten de prijzen omhoog.
Reken mee
Hoe duur is kinderopvang eigenlijk? Voor het gemak neem ik
het uurtarief van de overheid: 5,68 euro. Dat komt op 11.814 euro
per jaar! Zeg maar 12.000 euro voor een full time stalling van je
kind, vijf dagen in de week. En er is helemaal niemand die dit gigantische
bedrag ter discussie stelt. Ik doe het graag. Leg de zwabber aan
de kant en reken mee.
Jacqueline, een kennis van me, is gediplomeerd leidster en mag
in de dagopvang tot maximaal 7 kinderen verzorgen. Zij verdient
1000 euro netto voor 32 uur per week en wordt per 4 weken betaald.
Voor haar werkgever is dat op maandbasis ongeveer 1500 euro. Het
dagverblijf waar zij werkt, heeft plaats voor 14 kinderen en zij
heeft dus één collega (ook van 1500 euro per maand).
14 kinderen opvangen à 12.000 euro per jaar brengt 168.000
euro in het laatje van het dagverblijf. Arbeidskosten zijn ongeveer
40.000 euro per jaar. Huisvesting schat ik op 20.000 euro per jaar;
gas, water, elektra en luiers kosten (ruim genomen) 12.000 euro
per jaar. Schoonmaakkosten: 4000 per jaar. Ik kom dan op jaarlijkse
kosten van 76.000 euro. Hier tegenover staan inkomsten van 168.000!
De winst op mijn rekenmachine bedraagt, houd je vast: 92.000 euro!
Die gaan naar de ondernemer die daarvoor de administratie bijhoudt.
Makkelijk verdiend. Ook als de dagopvang maar voor 50% bezet is,
maakt deze winst.
Omlaag
Mijn mening: dat uurtarief kan minstens 50% goedkoper! Je ziet,
een beetje rekenen en je hebt de oplossing op één
vel A4. Maar Den Haag bedenkt liever regels dan oplossingen. Neem
nou de bijstandsmoeders (en vaders). Zij zijn sinds 1 januari verplicht
te solliciteren en moeten opvang voor hun kind zoeken. Bijstandsmoeders
ontvangen 807,77 euro per maand aan bijstand (inclusief vakantietoeslag).
Als zij gewoon thuis hun eigen kinderen (2,1 gemiddeld) zouden verzorgen,
is dat voor de overheid al gelijk veel goedkoper dan die kinderen
gesubsidieerd in de dagopvang onderbrengen. Tweeverdieners kunnen
een bijstandsmoeder in dienst nemen voor het geld dat zij nu naar
de dagopvang brengen!
Den Haag, kijk ook eens naar de subsidievorm. Die is nu een percentage,
maar die zou gewoon een vast bedrag per uur moeten zijn. Dan ontstaat
er misschien iets als marktwerking, want ouders krijgen meer prikkels
om een goedkopere opvang te gaan zoeken.
In het blad Management Team suggereert een manager een soort OPTA
in te stellen voor de dagopvang. Is dat nou het enige wat moderne
managers kunnen bedenken? Wéér een organisatie erbij
die alleen maar dikke rapporten oplevert en de marktwerking in de
weg zit.
Mijn advies aan De Geus is: vervang die stoffige ambtenaren door
intelligente bijstandsmoeders met frisse ideeën en je bespaart
miljoenen!
Gelukkig hebben wij huismannen al deze opvangproblemen niet. Wij
zien het gezin als organisatie en delen zorg en arbeid. Zo bieden
wij onze kinderen de rust, reinheid en regelmaat in hun eigen omgeving,
we besparen onze kinderen het dagelijkse gereis en gedoe in de kinderopvang
en houden 12.000 euro per jaar in de portemonnee.
Huismannen zeggen lachend dag met hun handje tegen de kinderopvang.
En wie slim is, begint er zelf een. Ik heb de garage al vol luiers,
het buurmeisje om de hoek heeft een diploma en mijn zwager timmert
zeven bedjes. Gouden tijden breken aan. De naam voor mijn opvang
heb ik al: 't Melkkoetje.
Bron: Pieter Reintjes. (Columnist, journalist, tekstschrijver)
Reageren? Ga naar ons forum.
|
